Kooperative lean-implementierung
Interessierte Unternehmenspartner werden noch gesucht!
Die Verbesserung der Flusseffizienz durch den Einsatz von LEAN Management-Prinzipien bewirkt eine Erhöhung der Prozessqualität und dadurch eine Steigerung der Produktivität.
Zielsetzung des Projekts
Im Fokus des Cluster-Projekts steht die innerbetriebliche Ausbildung von LEAN-Expertinnen und -Experten sowie die Implementierung von LEAN Management-Methoden bei teilnehmenden Unternehmen, unter externer Begleitung eines LEAN-Beraters.
Ziel ist, LEAN-Know-how nachhaltig im eigenen Unternehmen aufzubauen, indem Methoden bei den eigenen Prozessen angewandt werden.
Projektinhalte
Die Arbeitspakete des Kooperationsprojekts werden vor Projektstart auf die spezifischen Bedarfe der teilnehmenden Unternehmen angepasst.
Basis „Arbeiten im Fluss“ schaffen – LEAN-Kompetenzen verankern
- Status erheben
- Basis Workshop
- LEAN-Experten-Qualifikation
- Spezifische Methoden-Workshops
Entwicklung Führungskompetenzen und Erfolgsfaktoren
- Führung sensibilisieren I (SmartPress)
- Führung sensibilisieren II (Entwicklung Wertesystem und Erfolgsfaktoren)
- Führung sensibilisieren III (Entwicklung Erfolgsfaktoren)
Vertiefungsbegleitung zu individuellen Themen
Zielgruppe
Alle produzierenden, ausführenden und planende Unternehmen, die offen sind ihre Prozesse grundlegend zu verbessern
Projektlaufzeit, Kosten und Finanzierung
- 1 – 1,5 Jahre
Die Kosten der externen Dienstleistung werden auf die teilnehmenden Projektpartner verteilt.
Für jedes Projekt wird eine Förderung aus dem NÖ Wirtschafts- und Tourismusfonds beantragt, die speziell "Kooperationen" unterstützt (Zuschuss von max. 50% der Kosten der externen Dienstleistung).
