Projekt „digistrom - prozesse und wertströme optimieren“
Effiziente Prozesse erhöhen die Produktivität und damit den Output des Unternehmen – sind also wesentlich für den Erfolg jedes produzierenden Unternehmens. Eine Möglichkeit zur Verbesserung der Leistungserstellung ist die Nutzung von digitalen analytischen Tools.
Zielsetzung des Projekts
Mit dem Einsatz von datengetriebenen Planungsverfahren („Digitaler Zwilling“) können Optimierungsvarianten abgebildet werden, ohne den laufenden Arbeitsprozess zu beeinflussen. Erst bei Vorliegen eines robusten Prozessablaufes mit generierter Leistungsanalyse und minimierten Produktionsausschuss können Kosten und Durchlaufzeiten reduziert werden. So können Durchsatzänderungen eine Ersparnis von bis 15% bringen und damit die Produktivität steigern.
Projektinhalte
Um die Potenziale und Möglichkeiten des digitalen Zwillings am eigenen Usecase (= ein Prozess jedes teilnehmenden Unternehmens) zu erkennen, initiierte der ecoplus Bau.Energie.Umwelt Cluster Niederösterreich gemeinsam mit dem Holzcluster Steiermark und der Universität für Bodenkultur Wien (BOKU) – Institut für Produktionswirtschaft und Logistik das kooperative Projekt „DigiStrom - Der Einsatz von digitalen Zwillingen zur Verbesserung von Produktionsprozessen und Wertströmen“.
Das Projekt beinhaltet eine Qualifizierung rund um Prozessverbesserungen in den Themenbereichen Produktionslogistik und Wertstromanalyse anhand von konkreten Prozessbetrachtungen in den Unternehmen der Teilnehmenden. Ein digitaler Zwilling eines ausgewählten Prozesses wird dabei erarbeitet, erforderliche Parameter dazu ermittelt, pilothaft umgesetzt. Anhand dessen lernen die Teilnehmenden ihre bestehenden Prozesse zu analysieren, zu simulieren und zu optimieren sowie neue Abläufe abzubilden.
Die Projektumsetzung erfolgt in 10 Modulen:
Modul 1: Einführung und Usecases aus den Unternehmen
Modul 2: Wertstrom - Produktfamilien
Modul 3: Wertstrom - Kundentakt
Modul 4: Wertstrom - Wertstromdarstellung und Potentiale
Modul 5: Digitaler Zwilling - Datenquellen und Simulation
Modul 6: Digitaler Zwilling - Potentiale
Modul 7: Prozessinnovation
Modul 8: Produktinnovation
Modul 9: Transfer-Simulation und Umsetzungsplanung
Modul 10: Präsentation der Schulungsergebnisse, Reflexion, Evaluation und Follow-up-Aktivitäten
Projektpartner
Externe Projektpartner
- Universität für Bodenkultur Wien (BOKU) – Institut für Produktionswirtschaft und Logistik
- improvem GmbH
- J Reitbauer Unternehmensberatung
Projektpartner
- Felber Holz e.U. Säge- u. Hobelwerk
- Friedrich Reutner GmbH
- Grassmann GmbH
- Hutter Acustix GmbH
- Tischlerei Handl GmbH
- WEIZER SCHAFBAUERN eGen
- Lehner Leisten GmbH
- Sägewerk Hannes Bichler GmbH
Projektlaufzeit & Finanzierung
- 10/2023 - 09/2025
- Das Projekt „Digistrom“ wird im FFG-Fördercall „Innovationscamps 2022“ mit Mitteln des BMAW gefördert.