„Benchmarking für Tischler“ – Projekt geplant

Lernen von den Besten

Benchmarking ist ein Instrument der Wettbewerbsanalyse. Es bezeichnet den kontinuierlichen und anonymisierten Vergleich von Unternehmenskennzahlen sowie Prozessen und Methoden mit mehreren Unternehmen, um Defizite und Leistungslücken im eigenen Betrieb zu finden. Dadurch erhält der Unternehmer bzw. die Unternehmerin einen tiefen Einblick in das eigene Wirtschaften, erkennt Potentiale und kann Handlungsoptionen ableiten: Lernen von den Besten!

Um Benchmarking umzusetzen, bedarf es einer Gruppe an Unternehmen und einer Vielzahl an Daten. Bereits in den Jahren 2009 und 2011 wurden erfolgreich Benchmarking-Projekte mit insgesamt rd. 50 Unternehmen in einer Kooperation von Landesinnung Tischler und Holzgestalter NÖ und Bau.Energie.Umwelt Cluster NÖ umgesetzt.

Gemeinsam planen die beiden Organisationen ein neues Projekt „Benchmarking für Tischler“. Die Benchmarking-Expertise kommt diesmal von Unternehmensberatung J_Reitbauer GmbH, starten wird das Projekt im Frühjahr 2025.

Projektinhalte

Die teilnehmenden Unternehmen erfassen wirtschaftliche Kennzahlen im eigenen Betrieb und melden sie anonymisiert in die Benchmarking-Projektgruppe ein. Gemeinsam mit dem Unternehmensberater werden die Kennzahlen analysiert, Handlungsempfehlungen für jeden einzelnen Betrieb abgeleitet und in Erfahrungsaustauschrunden diskutiert.

Ablauf

• Kennzahlen erheben, z.B.

  Aufträge pro Jahr
  Einkaufspreise
  Personalkosten in % der Betriebsleistung
  Materialeinsatz in % der Betriebsleistung
  Betriebsaufwendungen
  Umsatz pro Mitarbeitende oder Anwesenheitsstunde
  Fehlerquote
  Werbungskosten
  u.v.m.

• Kennzahlenanalyse durch den Unternehmensberater
• Anonymisierter Kennzahlenvergleich in der Gruppe
• Stärken- und Schwächen-Analyse
• Individuelle Beratung am Unternehmensstandort
• Ableitung von Handlungsoptionen
• Gemeinsame ERFA-Runden mit den Projektpartnern

Bewirkt …

• eine Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit
• einen detaillierten Einblick ins eigene Unternehmen
• das Erkennen von Potentialen
• ein Identifizieren von Stärken und Schwächen
• mögliche Prozessoptimierungen

Welchen Nutzen Sie generieren können, das fasst Clusterpartner Helmut Mitsch auch gut im Interview „ERFA und Benchmarking“ zusammen.

Projektstart

Frühjahr 2025 (geplant)

Projektdauer

ca. 24 Monate

Kosten & Förderung

Die Kosten berechnen sich nach der Anzahl der teilnehmenden Unternehmen und den vereinbarten Inhalten und können erst nach einer ersten Interessensabfrage kalkuliert werden. Bei 20 teilnehmenden Unternehmen belaufen sie sich etwa auf ca. 2.000 bis 5.000 € pro Jahr, je nach Inhalten.

Es ist geplant, um eine Kooperationsförderung beim NÖ Wirtschafts- und Tourismusfonds anzusuchen.

Projekt-Info-Events

Informieren Sie sich zum geplanten Benchmarking-Projekt bei einem der beiden Info-Events!

• Das geplante Projekt „Benchmarking Tischler“ – Joachim Reitbauer, J_Reitbauer GmbH
• Benchmarking – Einblicke aus der Praxis – Helmut Mitsch, Mitsch GmbH (angefragt)
• Organisatorisches & Fragen – Johannes Zeilinger, ecoplus Bau.Energie.Umwelt Cluster Niederösterreich

Moderation: Johannes Zeilinger, ecoplus Bau.Energie.Umwelt Cluster Niederösterreich

Termine für die Projekt-Info-Events

Wählen Sie einen der beiden Termine!

Die Info-Events sind kostenfrei, eine Anmeldung ist erforderlich.

Termin 1 – in Präsenz:

Montag, 25.11.2024, 15:00 bis 17:00 Uhr

Wirtschaftszentrum Niederösterreich, 3100 St. Pölten, Niederösterreich-Ring 2, Haus A

Jetzt hier anmelden!

Termin 2 – online:

Mittwoch, 11.12.2024, 15:00 bis 17:00 Uhr

online via MS Teams – den Zugangslink erhalten Sie nach Anmeldung

Jetzt hier anmelden!

Machen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Betriebes sichtbar und arbeiten Sie daran!