„Benchmarking für Tischler“ – Projekt geplant
In herausfordernden Zeiten ist es wichtig, die Stärken und Schwächen sowie die Potentiale des eigenen Unternehmens zu kennen! Der Bau.Energie.Umwelt Cluster NÖ plant daher gemeinsam mit der Landesinnung der Tischler und Holzgestalter NÖ ein Benchmarking-Projekt für Tischler in NÖ.
Lernen von den Besten
Benchmarking ist ein Instrument der Wettbewerbsanalyse. Es bezeichnet den kontinuierlichen und anonymisierten Vergleich von Unternehmenskennzahlen sowie Prozessen und Methoden mit mehreren Unternehmen, um Defizite und Leistungslücken im eigenen Betrieb zu finden. Dadurch erhält der Unternehmer bzw. die Unternehmerin einen tiefen Einblick in das eigene Wirtschaften, erkennt Potentiale und kann Handlungsoptionen ableiten: Lernen von den Besten!
Um Benchmarking umzusetzen, bedarf es einer Gruppe an Unternehmen und einer Vielzahl an Daten. Bereits in den Jahren 2009 und 2011 wurden erfolgreich Benchmarking-Projekte mit insgesamt rd. 50 Unternehmen in einer Kooperation von Landesinnung Tischler und Holzgestalter NÖ und Bau.Energie.Umwelt Cluster NÖ umgesetzt.
Gemeinsam planen die beiden Organisationen ein neues Projekt „Benchmarking für Tischler“. Die Benchmarking-Expertise kommt diesmal von Unternehmensberatung J_Reitbauer GmbH, starten wird das Projekt im Frühjahr 2025.
Projektinhalte
Die teilnehmenden Unternehmen erfassen wirtschaftliche Kennzahlen im eigenen Betrieb und melden sie anonymisiert in die Benchmarking-Projektgruppe ein. Gemeinsam mit dem Unternehmensberater werden die Kennzahlen analysiert, Handlungsempfehlungen für jeden einzelnen Betrieb abgeleitet und in Erfahrungsaustauschrunden diskutiert.
Ablauf
- Kennzahlen erheben, z.B.
- Aufträge pro Jahr
- Einkaufspreise
- Personalkosten in % der Betriebsleistung
- Materialeinsatz in % der Betriebsleistung
- Betriebsaufwendungen
- Umsatz pro Mitarbeitende oder Anwesenheitsstunde
- Fehlerquote
- Werbungskosten
- u.v.m.
- Kennzahlenanalyse durch den Unternehmensberater
- Anonymisierter Kennzahlenvergleich in der Gruppe
- Stärken- und Schwächen-Analyse
- Individuelle Beratung am Unternehmensstandort
- Ableitung von Handlungsoptionen
- Gemeinsame ERFA-Runden mit den Projektpartnern
Bewirkt …
- eine Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit
- einen detaillierten Einblick ins eigene Unternehmen
- das Erkennen von Potentialen
- ein Identifizieren von Stärken und Schwächen
- mögliche Prozessoptimierungen
Welchen Nutzen Sie generieren können, das fasst Clusterpartner Helmut Mitsch auch gut im Interview „ERFA und Benchmarking“ zusammen.
Projektstart
Frühjahr 2025 (geplant)
Projektdauer
ca. 24 Monate
Kosten & Förderung
Die Kosten berechnen sich nach der Anzahl der teilnehmenden Unternehmen und den vereinbarten Inhalten und können erst nach einer ersten Interessensabfrage kalkuliert werden. Bei 20 teilnehmenden Unternehmen belaufen sie sich etwa auf ca. 2.000 bis 5.000 € pro Jahr, je nach Inhalten.
Es ist geplant, um eine Kooperationsförderung beim NÖ Wirtschafts- und Tourismusfonds anzusuchen.
Projekt-Info-Events
Informieren Sie sich zum geplanten Benchmarking-Projekt bei einem der beiden Info-Events!
- Das geplante Projekt „Benchmarking Tischler“ – Joachim Reitbauer, J_Reitbauer GmbH
- Benchmarking – Einblicke aus der Praxis – Helmut Mitsch, Mitsch GmbH (angefragt)
- Organisatorisches & Fragen – Johannes Zeilinger, ecoplus Bau.Energie.Umwelt Cluster Niederösterreich
Moderation: Johannes Zeilinger, ecoplus Bau.Energie.Umwelt Cluster Niederösterreich
Termine für die Projekt-Info-Events
Wählen Sie einen der beiden Termine!
Die Info-Events sind kostenfrei, eine Anmeldung ist erforderlich.
Termin 1 – in Präsenz:
Montag, 25.11.2024, 15:00 bis 17:00 Uhr
Wirtschaftszentrum Niederösterreich, 3100 St. Pölten, Niederösterreich-Ring 2, Haus A
Termin 2 – online:
Mittwoch, 11.12.2024, 15:00 bis 17:00 Uhr
online via MS Teams – den Zugangslink erhalten Sie nach Anmeldung
Machen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Betriebes sichtbar und arbeiten Sie daran!
